【养猪：换个地方养就多赚40元（2007.7.4）】致富信息

养猪：换个地方养就多赚40元（2007.7.4）

84农业网　　时间：2018-03-21 　　作者：佚名　　来源：网络整理

2005年7月，在河南省荥阳市，养了大半辈子猪的农民被一个消息弄得晕头转向，有人放出风来，号召大家把猪寄养在托猪所。还说，再交点租赁费和饲料费等必要的饲养费用，托猪所就可以代管代销，农民不但省心省事，每头还能保证多赚40元钱。

河南省荥阳市广武镇袁庄村村民蔡午岭：“搁那养殖小区喂，比搁在家喂每斤又能多卖个两三毛钱，你这每头猪又能多卖40-60钱。”

好事来得突然，留给人们的只有疑惑。养殖成本是固定的，市场价格也是一样的，同样是猪，换个地方养就能多赚40元？这能说得过去吗？

十几年来荥阳市的养殖户一直靠养母猪，卖仔猪赚钱。2005年6月，仔猪价格有所回落，因为当地有9个生猪屠宰企业,两个深加工企业.所以当地肥猪价格没有明显的滑落，反而从原来的每斤2.7元缓慢回升到了2.9元。这让当地大部分养殖户都有了养育肥猪的想法，却受到了资金的限制.

河南省荥阳市广武镇三官村村民张炎峰：“你在家还要盖房子，你光盖一栋房，投资也得10几万快钱呢。”

广武镇的苏新民养殖规模是当地最大的。2005年5月，他团结十几个农民成立了经济合作社。苏新民早就有养育肥猪的想法。他想，如果和大家一起养的话，购饲料和疫苗的成本都会减少，而且其中他育肥的数量最多，自己也就最节省成本。

养猪合作社社长苏新民：“最主要以前的话，我们光这个养母猪卖籽猪，籽猪还赚钱，为啥我们不存下来，每生产一头猪要增加一倍的利益。”

2005年7月，当地政府出资15万元，苏新民和四五个社员又一起集资了20万元，租了30亩地，以合作社的名义建了个托猪所。农民把猪托养在托猪所。每栋猪舍的租金是9000元钱。水电和人工费等都由合作社先垫付，等猪出栏之后，从费用中扣除。托猪所有专门的饲养员养猪，并且负责统一销售。

养猪合作社社长苏新民：“每栋每栋有电表，有水表，农民在这像在家喂猪一样，到时候的话把租金给人家就可以了。”

集了资的社员把猪放在了托猪所集体育肥。张炎峰养猪十几年了，他压根就没听说过猪还能寄养的说法，把猪让别人养他也根本不放心。

河南省荥阳市广武镇三官村村民张炎峰：“怕死猪，因为啥怕死猪呢，因为以前在家养猪，那自己吃多少，喂多少自己心里有数，你放这里后，你好象就不放心。”

所以，张炎峰没敢把猪放在托猪所，只是在观望。5个月过后，他看出了门道。

河南省荥阳市广武镇三官村村民张炎峰：“人家管理的又好，他不象咱一样，在家的时候喂了猪了就干别的活去了，不像人家似的一年360天主要是喂猪，观察猪，有啥事马上就处理了。”

看到托猪所养的猪比自家养的好，2006年3月，张炎峰租了一栋猪舍，并预交了2万元饲料费，把自己的380头二、三十斤重的仔猪放到了托猪所托管。他平时偶尔去也看看。

5个月过后，生猪的市场价是每斤2.8元左右，正处于低靡状态，托猪所的1000头育肥猪却以每斤3.2元的价格卖到了屠宰企业，这样一头100公斤以上的猪就多卖出了40元。

原来，屠宰企业在托猪所收猪，一次就能收足数量，如果挨家挨户的一点点凑数，就要增加成本。所以，屠宰企业宁愿一斤高出几毛钱回收，这让养殖户也省了中间费用。

河南省荥阳市广武镇三官村村民张炎峰：“中间能省起码5-6块钱每头，卖5-6千头猪就能省起码好几千呢？”

托猪所统一购买饲料和疫苗，统一管理，统一抗风险，托猪所的猪不但很少有病害，农民也比自己在家养要省钱。

河南省荥阳市广武镇袁庄村村民蔡午岭：“那饲料省啊，每斤饲料省3分钱，你一个月猪喂下来，要500斤饲料，500斤饲料就省15块钱，还有像打疫苗，投药，这都省，这每头猪又能省10来块钱。”

有的农民不再观望了也把猪送到托猪所，托猪所一时间是猪满为患。仅2006年上半年的两个月里当地其它合作社也纷纷成立了十几个托猪所。农民在自己家养母猪，繁殖仔猪，再把仔猪托管到托猪所育肥，托猪所的成立改变了当地只卖仔猪的销售状态，即使在行情不好的时候农民也没受到损失。

农民经历了2006年上半年猪价下跌，本想靠托猪所捞回他们的损失。可是，人要是倒霉喝凉水都塞牙。2006年9月，又一场迷雾笼罩了整个荥阳养猪的农民。大部分自家养的猪遭遇了高热病。几天时间里就损失惨重。

任金水不但有400头猪寄在了托猪所。自己还养了300多头猪。2006年9月的一天，他突然发现自家猪圈里死了40多头小猪，有的猪又发热，又拉稀，躺在地上也只有一口气了。

河南省荥阳市广武镇三官村村民任金水：“这个，来病来得特别快，这说句话今天吃明天慢慢来不吃，几天的情况下，有七、八天的情况就仍掉那么多。”

七八天的光景，任金水的猪就死了286头，一下子损失了十多万元，没有钱再交托猪所的饲养费了。合作社里也有很多人和他的情况一样。于是苏新民拿出了35万元，用于给遭病害的养殖户救急和托猪所的饲料，疫苗，工人的工资，和水电费。其实苏新民的这个举动有他自己的想法。

养猪合作社社长苏新民：“如果这个合作社要是趴下了，不要说农民赚不到钱，我们谁也赚不了钱，就我自己,因为我是这个规模最大，农民损失了，我损失的比农民损失的还大。”

如果托猪所没有了，苏新民的损失最大。另外养猪十几年的他也摸清了行情规律，他觉得只要坚持下去，就能等到行情好的时候，所以他拿钱出来也没什么顾虑。

养猪合作社社长苏新民：“在这生猪市场，每六年一次高峰，隔六年一次低谷。有利没利总在行，赔两年赚一年，就赚了。”

在苏新民之后，又有8个养殖户一共拿了55万元，并且都与合作社签定了1年连本带息全部还齐的协议。托猪所正常运转起来。

还多亏当时托猪所在大家的努力中集体扛过来了困难期，从今年年初开始猪价直线上涨，农民收入也不错。目前除了苏新民以外，其他8个养殖户的钱都已经还齐了。农民今年能大赚一笔了。

养猪合作社社长苏新民：“今年行情是最好的了，现在像这价已经卖到6块3了，一市斤比往年每头要高2倍，也就是说400块钱。”

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